„Razem możemy więcej”
Nie sprzedaję szkoleń "z pudełka". Wspieram Cię w zarządzaniu sobą i Twoimi ludźmi. Najpierw ustalamy co nie działa, a potem dobieramy narzędzia – by Twój zespół zaczął pracować samodzielnie.
Zaufali mi liderzy rynku
Nie przychodzę z gotową prezentacją. Przychodzę z pytaniami.
Zanim zaproponuję rozwiązanie, muszę zrozumieć, jak działa organizacja, Twój zespół i jakim jesteś menedżerem.
Rozmawiam z Tobą, a jeśli jest potrzeba to i z Twoim zespołem. Nie zgaduję. Szukamy prawdziwego źródła problemu.
Dobieram rozwiązanie adekwatne do diagnozy. Czasem to szkolenie grupowe, czasem mentoring 1:1, a czasem zmiana w procesach.
Nie zostawiam Cię po szkoleniu. Sprawdzamy, czy zmiana zaszła i czy zespół faktycznie pracuje inaczej. Mierzymy efekt.
Odbierz przewodnik po skutecznym zarządzaniu.
Czego się dowiesz?
Kto skorzysta z poradnika?
* Zapisując się, zgadzasz się na otrzymywanie merytorycznego newslettera "Lider w Praktyce". Szanuję Twój czas – zero spamu.
Zewnętrzne wsparcie w roli HRBP. Układanie procesów, rekrutacja na kluczowe stanowiska, wspieranie talentów, gaszenie pożarów, rozwijanie zespołu.
Warsztaty projektowane pod konkretne wyzwania. Nie uczę teorii – rozwiązuję problemy w oparciu o wieloletnie doświadczenie trenerskie w pracy z wieloma menedżerami i pracownikami.
Indywidualny proces wsparcia dla Lidera. Spotkania, które przygotują Cię do nowej roli, pomogą zbudować autorytet i odzyskać spokój.
Nie jestem trenerem z podręcznika. Przez 7 lat codziennie wspierałem dział HR w POLOmarket. W szczytowym okresie to blisko 6000 pracowników. Wiem, czym jest presja wyniku, gaszenie pożarów i wdrażanie zmian w ogromnej organizacji.
Dziś jako Trener i Coach pomagam Liderom odzyskać czas i spokój. Uczę zarządzania, pracy głębokiej, patrzenia na pewne sprawy z większym spokojem, asertywności i delegowania, bo wierzę, że skuteczny menedżer to świadomy menedżer.
Szanuję Twój czas i swoje doświadczenie. Dlatego gram w otwarte karty od samego początku.
Szkolenie powinno pobudzać do myślenia i być prowadzone dynamicznie, ale bez wartości merytorycznej jest tylko stand’upem trenera.
Nie pompujemy balonika bez konkretnych narzędzi. "Możesz wszystko" to kłamstwo. Uczę tego, co faktycznie dowieziesz.
Nie dostaniesz ode mnie raportu z automatu. Kupujesz moje doświadczenie i wiedzę menedżerów, z którymi pracowałem.
Jeśli w Twojej firmie problemem jest styl zarządzania szefa, usłyszysz o tym wprost. Nie lukruję rzeczywistości.
Wątpliwości? Rozwiejmy je od razu.
Sprawdzimy, czy nadajemy na tych samych falach.